第四期:《创新团队“集结号”》
如果问题的解决方案已知且简单明了,那么愿景型领导者能够发挥良好作用;但如果问题需要原创的解决方案,那么就没人能预知前进的方向。领导创新显然不是设定愿景并鼓励人们将其付诸实现,而是建立一个有意愿、有能力产生新想法的团队。
第四期:《创新团队“集结号”》
如果问题的解决方案已知且简单明了,那么愿景型领导者能够发挥良好作用;但如果问题需要原创的解决方案,那么就没人能预知前进的方向。领导创新显然不是设定愿景并鼓励人们将其付诸实现,而是建立一个有意愿、有能力产生新想法的团队。
《哈佛商业评论》中文管理课第四期