孟凡:体育投资人要主动在市场上寻找小众体育赛事进行培育

2018年12月10日 13:49  

本文2239字,约3分钟

“体育人有江湖气,但体育人也有欠缺的,比如商人的头脑和商业的能力,所以在这方面如何去学习一些知识,让自己手里有足够多的工具管理企业,这是他们要攻克的课题。”12月9日,黑蝶控股董事长孟凡在由财经杂志、财经网、财经智库主办的2018三亚财经国际论坛上表示。

黑蝶控股董事长 孟凡

朱毅认为,从体育产业满足财务投资逻辑的必要性来说,可以把体育产业分为四个维度,其中最核心的就是赛事;第二个维度是运动员经济、体育培训、营销推广;第三维度服装、场地、场馆、装备;第四是电影、电视、动漫、游戏等衍生产品。现在中国第一和第二维度不到30%,第三部分可以占到70%,最后一个维度可以几乎不计了。

谈到资本寒冬,朱毅表示,寒冬一直都存在,创投市场从美国来到中国的时候就已经变形了,当时他们是看到了中国有13亿的人口红利,但是现在这个红利没有了。所以国内的水平依然需要进步,还需要从教育方面做很多事情,当然资本也是很重要的,但是中国体育的未来还是有很大希望的。

以下为演讲实录:

代表资本我来说一说,我觉得实际上是这样,从几个层面来说,一从体育产业满足财务投资逻辑的必要性来说,我们把体育产业分为四个维度,我们认为体育最核心的就是赛事,第二个维度是运动员经济、体育培训、营销推广;第二维度基本属于服务赛事而展开的,在中国没有,但是在海外把博彩也放带第二维度;第三维度服装、场地、场馆、装备;第四是电影、电视、动漫、游戏等衍生产品,但是第四阶段还是靠赛事上的IP和有名气的运动员产生衍生品。现在中国第一和第二维度不到30%,第三部分可以占到70%,最后一个维度可以几乎不计了。我们有很多官方赛事,官方赛事没有给民营资本或者社会资本进入的机会,所以我们就要在市场上寻找一些小众运动体育的赛事,希望它以后能成为以后的甲级赛事。

很多东西不健全,缺乏人才,怎么去做?培训是场地经济,需要扩大销售就要扩大场地,店面越多管理半径越长,效能越低,餐饮已经靠供应量和标准化解决了问题,但体育培训还需要跑通。装备服装像安踏、李宁、特步这些你已经没有机会再投了,他们最开始其实原是服装行业,快消品,是现在体育火了再把这个标签贴到自己身上。所以整个体育品类我们现在再去找项目的量就不是很大。

说到2018、2019年的整个市场,寒冬喊了很多年了,我认为寒冬一直都存在,创投市场从美国来到中国的时候就已经变形了,当时他们是看到了中国有13亿的人口红利,但是现在这个红利没有了。刚刚上一个论坛我觉得非常好,因为其实在欧美国家早期做创投就是投的高科技和高门槛行业,因为这些行业需要钱去不断地孵化,前期没有市场运用能力,需要孵化出来在某个领域能够有一席之地让别人无法赶超的时候推到市场里实验,把某个行业进行了改变,所以人家是投科技,但是到中国全都是投商业模式,共享简直就是垃圾,很多东西都是事实的。所以中国走到这一步是很正常的,它就是这个样子,但是我们认为体育在中国还很早期。1949到1950年美国大学生橄榄球赛事就已经上周刊了,那现在中国是什么水平,还差很远,那这些方面有什么需要做,还需要从教育方面做很多事情,当然资本也是很重要的,但是中国体育的未来还是有很大希望的。

首先我从普通人的角度出发去谈,我觉得首先电竞是历史的产物,这个是不可逆的,我们必须要学会接受它。刚刚何老师说网络游戏,网络游戏覆盖面很大,电竞玩的也是网络游戏,实际上我们常说网游毁坏小孩是什么呢?就是人物养成型的游戏,那个需要花很长时间养成一个游戏,需要花很长的时间,为什么很多人玩那个游戏,需要动动手指头甚至花钱就可以在虚拟世界成为老大,成为有钱人,但是现实世界是很难的,他在那里只需要花时间,花时间就可以让年轻人成为想成为的各种角色,所以慢慢就沉迷了,我们反对的是这个东西。但是电竞是即使战略游戏,不管是团队对团队打,还是个人对个人打,这两样东西实际是有差别的。打个比方玩游戏机,游戏机算网游吗?也不,只不过以前的电竞游戏把以前的红白机、24位机、12位机移植到电脑上了,画面更好了,设计更好了。说实话电竞也是个好东西,让我们开拓思维,因为这里有很多想象性的东西。之前我们说《头号玩家》那个电影,那个电影充满了想象力,很有意思,我觉得电竞并不一定只有大家认为负面的东西,我觉得对年轻人的心智,对他们想象性的东西还是有很好的开发的。所以我觉得电竞未来一定是一个很大的市场,它跟体育有很多相似点,包括荣誉感、幸福感,获得冠军的兴奋、眼泪、汗水都有,但是以普通人来说我觉得电竞更像棋牌,因为毕竟不会有身体上所谓的出汗,你的肌肉要动,细胞要动,你的肌体要动起来,电竞更多是手指和脑力运动,所以我觉得电竞跟棋牌更相似。

从投资人的角度来就一个字——投。

我觉得最后这个问题更像是问我和方妤文的,投后的问题。现在是这样,现在我们投的项目基本上现在这些创始人都在做什么呢,很多人都在花时间去做内修。其实我觉得做体育的人其实非常聪明,小时候老说四肢发达头脑简单其实是错的,搞体育的人非常聪明,智商也很高,体育人身上也有很多很好的潜在优势,他们抗压能力比较强,而且体育人也有所谓天生的管理能力。我觉得很多体育人的江湖气息很重,但是这种江湖气息也很不一样,任何一个走到一定地位的都有点江西气息。但是除了这点以外体育人也有欠缺的,商人的头脑和商业的能力,所以在这方面如何去学习一些知识,让自己手里有足够多的工具管理企业,这是他们要攻克的课题。