豪门，曾经是国人对于隔海相望的香港最为深刻的印记之一。在香港叱咤风云数十年的若干豪门中，知名度最高的，莫过于李嘉诚和他的李氏家族。
2018年3月16日，几乎全国的财经媒体都刊登了这样一则消息：90岁高龄的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休，退休后李嘉诚将继续担任李嘉诚基金会主席，并担任长江集团资深顾问。
“超人”退休后，他的商业帝国却丝毫未受影响，这得益于他前瞻的、缜密的规划。
提前“分家”，避免上演豪门恩怨戏码
李嘉诚，广东潮州人。祖籍福建莆田，学生时代随家人辗转到香港，1958年开始投资地产；1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”；1981年获选“香港风云人物”和太平绅士；1999年被福布斯评为全球华人首富，自此连续15年蝉联华人首富宝座。
在70多年的商业生涯中，李嘉诚的事业足迹遍及香港、内地以及欧洲，历经多轮投资周期，对于人生、事业以及时局洞若观火。网络媒体时代，他的经营智慧和为人处世哲学被包装成各种心灵鸡汤，兜售给渴望成功和财富的普罗大众。
在铺天盖地的或传奇或真实的报道中，谨慎低调、善于谋划几乎是数十年来外界对他的一致评价。
“凡事预则立，不预则废。”《礼记·中庸》中的这句话李嘉诚始终牢记于心。不论是经营庞大的的长江商业帝国，还是经营李氏家族，李嘉诚始终做到提前规划，心中有数。
豪门分家，无论是夫妻分产还是兄弟分产，往往冲突不断，分产演变成了争产：2006年，比李嘉诚大6岁的霍英东去世，到2011年底，因为争夺家产，三子霍震宇将二哥霍震寰告上法庭；在澳门打造起博彩帝国的何鸿燊，只是病重入院，妻女子眷就为家产打得不可开交。
李嘉诚早早就开始为自己的退休做打算，根据两个儿子的迥异特点，设计出周密的传承计划。
李嘉诚一生中只有一段婚姻，妻子庄月明是李嘉诚的表妹，系出名门，其父庄静庵是香港第一代钟表商。李嘉诚夫妇膝下有两个儿子，长子李泽钜与次子李泽楷，两兄弟尽管只差两岁，但性格、志趣以及处事作风颇为不同。
李泽钜老成持重、有责任感，他遵照父亲的意愿考入斯坦福大学，并选择了土木工程系，始终与家族的发展方向保持一致。他非常在意父亲对自己的看法，不愿辜负父辈的托付。他的低调、冷静与父亲如出一撤。
一个时常被香港报章提到的故事是：1996年5月23日，李泽钜下班途中被“世纪贼王”张子强绑架。李嘉诚没有报警，非常干脆地支付了10.38亿港元赎金。第二天，李泽钜像往常一样去上班，以至于外界很久后才知道李家支付了一笔巨额赎金。
“如果不是自己的孩子，我会给他100分。”这是李嘉诚对长子李泽钜的评价。
与之相比，次子李泽楷则更加敢于冒险，勇于创新。他不愿遵从家族规矩和父辈权威，具有强烈的自主精神。和一门心思扑在事业上的哥哥不同，李泽楷是个十足的“花花公子”。他的绯闻女友人数众多，与香港女星梁洛施未婚生子、5亿分手费的一系列八卦，是香港媒体永远写不厌的八卦。
李泽楷虽然没有大哥那么中规中矩，在商业也颇具天分，从1991年开始，他便自主创业，公司市值一度超过2000亿，个人财富曾逼近李嘉诚。他还曾是腾讯早期投资人，拥有过腾讯20%的股权。
李泽钜与李泽楷有如“水火之别”，根据两个儿子的性格，李嘉诚并没强求两子均加入家族旗下的长江实业与和记黄埔，而是将继承父业的重任交托长子，让他跟在自己身边，而次子则按其志趣另起炉灶、自行创业。使每个人的潜能尽可能多地发挥出来，把家族资产的潜在价值充分释放出来。
2012年的长和股东会时，他曾明确披露自己的“分身家”计划：
已跟随他在长和系工作逾30年的长子李泽钜将担任主席，接掌长和系上市王国，旗下上市公司包括长和、长实地产、长江基建以及电能实业及系内的产业信托等。
一直独立创业的电信盈科主席李泽楷则将获得父亲现金支持，收购其他产业以发展自己的业务。
李嘉诚（右一）与长子李泽钜（左一）
家族信托：万亿财富的传承利器
交班的良苦用心和规划都有了，如何顺利落地？秘籍就是家族信托。
早在1980 年，家族信托“李嘉诚基金会”就诞生了。据公开资料，李嘉诚至少设立了4支全权信托基金持有旗下公司股份，信托基金自上而下呈现出双层对称的特点，并分别指定了受益人。
首先，李嘉诚将财产授予两个全权信托和一个房产信托，并成立一间控股公司作为整个家族信托控股架构基础。
其次，再分别以这两个全权信托作为出托人，成立两个子信托机构，作为全权信托的受托人。这两个子信托机构分别持有两个母信托所没有的房产信托若干物业。
把庞大的资产注入不同信托有什么好处？这与不把所有鸡蛋放在同一个篮子类似，一旦家族控股企业间发生股权转让，或者某一类资产发生风险，由于家族信托对财富的保护和隔离作用，装入信托中的财产不会受到影响，保证了长和系的资金安全。
在设计信托时，李嘉诚还按照经营权和财产权进行了分类，设计了权益类和财产类信托，通过把两个儿子指定为不同的受益人，既为长子李泽钜的顺利接班提前布好局，也能定期给予次子李泽楷不菲的分红，能防止因内斗导致家族财富缩水。
2016年，在长和系完成重组约一个月后，李嘉诚便开始逐步将私人财产转移至李嘉诚家族信托基金，使用家族信托作为家族财富传承的屏障。
更重要的是，李嘉诚设立的家族信托受益人仅限于家族子孙，且是不可撤销的，这意味着，除非信托意图已经实现或不可能实现，基于委托人和全体受益人的申请和法院判决而消灭，否则就不发生信托终止，家族财富可以一代代得以传承，真正打破“富不过三代”的魔咒。
2015年，为了给家族资产再加一道“防火墙”，李家不惜降低30%的持股换取长实及和黄重组，注册地由香港转为法律灵活性更强的开曼群岛，使得长和系资产有了更多的保障和缓冲。
2018年8月，李嘉诚正式退休后，长和和长实同时披露，李嘉诚将其个人名下所持合计133亿股份，转到了家族信托里。至此，“李氏帝国”几乎所有资产全部搭乘上了家族信托这个母舰。
家族信托成财富管理新风口
李嘉诚对于家族信托的合理规划为企业家们做出了正面示范，他“未雨绸缪，及早规划”的财富观念一直被业内人士推崇。
对于“家族信托”这个词汇，国人并不陌生。几年前，香港影星梅艳芳的母亲挑战遗产信托诉讼一案见诸报端，让“家族信托”这一概念走入大众视野。网络上也时常能看到李嘉诚、邵逸夫等香港富豪进行财富管理的文章，其中“信托”常被作为重要工具。
然而在内地，家族信托是近年来才逐渐兴起的概念，家族信托与普通的信托有什么不同呢？大部分财富人群所熟悉的信托是投资性质的，而家族信托则是防御性的安排：从已有资产中拿出一部分放在“安全罩”里。但是在中国的大多数富豪还处于“创富”的惯性之下，“手里有一个亿的都不一定会拿出3000万，认为会影响其赚钱效应”。
但是，正如把鸡蛋都放在一个篮子里无益于应对投资风险，没有施加保护的财富“裸奔”也会在不期而至的变故下遭遇“灭顶”。比如个人负债或者破产，所有财富就会立即被“洗劫一空”。
数据显示，在未来5到10年内，全国约有300多万家民营企业将面临企业传承问题。麦肯锡发布的报告更指出，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中仅有约30%的企业可以传承到第二代，不到13%的传承到第三代，而第三代后只剩下5%的企业还能为股东继续创造价值。
近年来，随着家族传承需求的增加，家族信托不再是顶级富豪专属的服务，而成为中产阶级家庭的标配，解决关于家庭财富隔离、分配和传承的很多问题。
据普益标准统计数据，截至2017年，中国存量家族信托的规模合计超过500亿元，存量产品数近3000单。许多业内人士认为，随着资管新规的落地，以家族信托为代表的财富管理业务或有望成为信托行业的新风口。
