《转型时期中国企业高层管理者领导力研究报告》是长江商学院领导力与激励研究中心“中国企业高层管理者领导力特质系列研究”的首份成果。这项研究从长江商学院EMBA以及EE （高层管理教育项目）在读学员样本库中抽取了1906份样本，地域覆盖中国大陆及港澳台地区，主流行业，企业性质包括民企、国企、外资以及非营利机构，其中78%来自企业／组织最高决策层，有62%的学员是最高决策者。
该研究报告以情境领导力及行为理论为框架，将个人领导力特质测评应用于大样本的定性和定量研究，是本土管理学界对中国企业高层管理者群体领导力第一次全方位的数据解读。
领导力的行为理论将领导者的行为分为任务导向型和关系导向型。任务导向型行为指领导者专注于任务的规划、进度安排以及是否达成结果。高效的任务领导者会引导并确保下属员工设定较高、但又切合实际的绩效目标。关系导向型行为指领导者对下属员工显示出信任和信心，给予他们支持和关心，让员工始终感受到个人的价值和重要性。
