提升女性职场影响力

2020年06月10日 12:19  

尽管中国女性劳动参与率居世界第一,但担任领导岗位的占比严重不足,影响力较弱,导致企业对女性领导缺乏信心,这样的恶性循环进一步拉大了两性平权的缺口。企业需要通过消除隐性歧视和刻板印象、采取结构性支持措施、树立职业女性模范等方法,帮助女性提升影响力。

大量研究显示,企业性别多样性程度越高,业绩表现越理想。然而现实是,两性差异仍然很大,且消除差距的速度较为缓慢。在《哈佛商业评论》2月刊题为《女性、权力及影响力》的一组报道中,我们分享了美国社会各界采取多种措施促进两性平权的经验和策略,其中关键是提高重要岗位中女性的数量,从而提升女性影响力。在中国,女性在领导岗位上的数量仍远远低于男性。

中国职场女性呈现“两高一低”,即高就业率、高抱负和低层级的特点。中国首届女性发展大会发布的数据显示,中国女性劳动参与率超过70%,居世界第一。其中,25岁到55岁的中国女性参与率高达90%。中国女性还有着在全球最高的职业进取心:非营利组织工作生活政策中心(Life work policy center)的研究表明,约有76%的中国女性渴望最高职位,这个数字在美国是52%。然而,在职场中最终升入高层的女性却屈指可数。贝恩公司针对中国职场两性平等状况的调查显示,高层管理人员中仅有17%是女性,CEO和董事会中董事的女性占比更是只有6%和8%,低于经济合作与发展组织(OECD)国家22.3%的平均水平。这一现象在《哈佛商业评论》中文版的中国百佳CEO评选中也得到了印证,在过去四年的评选中,上榜女性CEO分别是4位、4位、6位和5位。

问题出在很多方面。企业在招聘和晋升等环节普遍存在的隐性歧视和刻板印象、企业缺乏包容和多元的支持性环境、女性高管局限于相对固定的行业和岗位,这些都是阻碍中国职业女性迈向更高级别的原因。

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