“疫情防控进入常态化，首先面临的问题就是疫苗稀缺和海量接种需求”，7月12日，在“财经前沿2：如何应对疫情常态化”线上论坛中，青岛海尔生物医疗股份有限公司总经理刘占杰如是表示。
青岛海尔生物医疗股份有限公司总经理刘占杰
他提出，前期，在疫苗稀缺的情况下，如何保证需求最迫切的人群率先完成接种？后期，疫苗产量后如何逐步、有序地扩大接种范围，让更多人及时接种？这不仅需要国家和有关部门制定一整套标准明确、合理可行的新冠疫苗接种计划方案，还需要各级机构和相关企业全力配合，保障接种有条不紊进行。
他认为，基于长远布局，统筹规划，针对疫苗上市前后应急与群体性预防接种，可采取两方面措施，一、用工业互联网思维，搭建新冠疫苗的“安全大数据平台”，实现新冠疫苗接种安全和可追溯。
二、统筹疾控系统全国五万多家预防接种门诊和海关系统100多家保健中心等公共卫生体系资源，并考虑到交通不便、偏远贫困地区，实现固定疫苗接种场景和移动疫苗接种场景相结合。搭建新冠疫苗的“安全大数据平台”，主要为了实现“预约”+“安全接种”+“健康跟踪”三个方面。
以下为发言实录：
疫苗是战胜新冠病毒的终极武器，中国的疫苗研发取得关键进展，刚才各位专家及宇总也给大家做了介绍。
新冠疫苗上市前后，应急与群体性预防接种方案就显得尤其重要。包括疫苗正式上市前，如何在一定范围人群和一定期限内应急接种？疫苗正式上市后，如何在全国范围内有序开展大规模群体性预防接种？
疫情防控进入常态化，首先面临的问题就是疫苗稀缺和海量接种需求等问题。前期，在疫苗稀缺的情况下，如何保证需求最迫切的人群率先完成接种？后期，疫苗产量可以满足需求了，如何才能逐步、有序地扩大接种范围，让更多人及时接种？这不仅需要国家和有关部门制定一整套标准明确、合理可行的新冠疫苗接种计划方案，还需要各级机构和相关企业全力配合，保障接种有条不紊进行。
第二，说到接种，疫苗信息的全流程追溯就成了重中之重，这不仅关乎接种人的健康和安全，而且接种人群的追踪与临床反馈也有助于新冠疫苗的迭代升级。所以，从新冠疫苗生产、运输、储存，到接种人的预约、接种，再到疫苗接种后的效果和反馈，形成一个可覆盖全链可追溯的信息生态闭环，是接下来需要思考和解决的问题。
面对此次疫情，目前国内外都没有成熟的可实施方案。
基于长远布局，统筹规划，针对疫苗上市前后应急与群体性预防接种，我想谈谈我的看法：
一、用工业互联网思维，搭建新冠疫苗的“安全大数据平台”，实现新冠疫苗接种安全和可追溯。
二、统筹疾控系统全国五万多家预防接种门诊和海关系统100多家保健中心等公共卫生体系资源，并考虑到交通不便、偏远贫困地区，实现固定疫苗接种场景和移动疫苗接种场景相结合。
搭建新冠疫苗的“安全大数据平台”，主要为了实现“预约”+“安全接种”+“健康跟踪”三个方面。
通过线上的数据云平台和线下的物联网设备，实现固定接种场景（预防接种门诊+出入境检疫中心+指定医院）和移动接种场景（突发性大规模应急与群体性预防接种+边境口岸或边防哨所+交通不便偏远地区人群）新冠疫苗接种的便利性、安全性和有效性。
目前，海尔生物医疗率先推出的智慧疫苗安全接种解决方案，通过电器变网器，让生态各方成为物联网的节点，解决了疫苗行业的痛点，实现了零差错、零抱怨，已覆盖全国28个省市、1000多家接种点。同时，从单一接种点的疫苗安全接种解决方案，升级到整个城市的疫苗安全接种解决方案，并率先在深圳落地实施，助力深圳打造全国首个智慧疫苗城市网。这些经验都可以借鉴到新冠疫苗安全接种的方案中。
面对疫情，海尔生物医疗积极行动，初五紧急复工，全力生产生物安全柜、超低温冰箱等防疫设备，成为青岛市首批支援疫区和首批复工复产的企业。已累计向武汉金银潭医院等全国1000多家医院、300多家疾控中心，提供了物联网生物安全场景解决方案。
新冠疫苗安全接种，关系到人民群众的生命安全和身体健康。与病毒抢时间、拼速度需要各方携手共创。下一步，疫苗研发成功投入市场后，如何有序、安全、及时、可追溯地实现接种，共创常态化疫情下的“物联网新冠疫苗接种新生态”。
关于“财经前沿”
“财经前沿”《财经》会议品牌系列精品线上活动之一，受众千万。秉承《财经》会议打造高端专业的国际思想交流互动平台的理念，“财经前沿”旨在借助《财经智库》、《财经》杂志和《财经》会议整体资源优势和多媒体平台优势，专注海内外政产学界顶级智慧，以小而精的形式，打破空间限制，聚合媒体资源，以直播或录播的线上论坛方式对当下国际国内经济社会焦点问题展开小规模、大视野、全方位、多角度的对话与讨论，为关注全球巨变时代下中国发展前路的各界人士提供独到的前沿观点与思想启发。首期“财经前沿1----全球经济如何应对至暗时刻”在网上反响非常热烈。
