“疫情给大家创造了一个无法回避的外部环境，鞭策我们站在战略高度审视及优化自身的供应链”。9月22日，沙特基础工业公司副总裁兼北亚区总裁李雷在“2020年中国国际石油化工大会”上如此表示。
（沙特基础工业公司副总裁兼北亚区总裁李雷）
李雷表示，结合化工行业上半年复苏势头明显，行业竞争力强力反弹的情况，可以判断疫情对行业的直接影响是短期的，就中国化工行业的基本面来说，“基本长期向好”。
但值得注意的是，“长期向好”的行业基本面，并不等于固守传统的做法。面对一个还不能被清晰定义的“新常态”，要想把“长期向好”态势稳固住，需要坚持关注化工行业的长期发展趋势，及时做出具有针对性的逆周期调整，并且依照既定战略优化资源分配。
李雷认为，化工行业作为资产密集型的重工业，在中国国民经济中占比较大，虽然行业重要性更强，遭遇的困难相对其它行业也更大。不过，国内国际双循环的环境，也给化工行业调整优化结构、加大创新力度带来了难得的契机。
以下是会议实录：
李雷：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、媒体朋友，女士们先生们，大家下午好。
感谢庞秘书长刚才的介绍与提炼，让我们对这份精彩的报告有了一番整体了解，同时当然也有了更多的期待。
很荣幸，能够有机会借本次指数报告的发布，代表SABIC在这里跟大家进行分享与交流。
作为来自企业的代表，今天我可能会更多地结合我们公司的自身发展以及经营，谈一些我们对行业未来趋势的看法与切身体会。
企业，是一国经济的细胞。而行业领先企业，甚至能够扮演器官的角色。在平时，领先企业领衔全行业，助力经济的运转。当经济遭受冲击之时，它们也更能感同身受。
我想，SABIC就正是这样一家行业领先并且在疫情中首当其冲的企业。
SABIC，沙特基础工业公司，成立于1976年，总部位于沙特利雅得，是一家全球知名的多元化化工企业。
我们的制造工厂遍布全球，产品涵盖化学品、通用以及高性能塑料，农业营养素和钢铁。我们的业务遍布全球超过50个国家，在全球拥有三万三千名员工。
通过培养创新精神和独创思维，我们在全球的专利申请已经达到12540项。我们还在美国、欧洲、中东、南亚和北亚5个关键区域设有创新中心，拥有丰富的科研资源。
在世界范围内，SABIC一直以行业先锋的姿态引领着可持续发展的大潮。去年，我们率先公布了对应联合国可持续发展目标的可持续发展报告。近年来，我们也持续致力于赋能循环经济，在全球范围内取得了一系列成果，尤其在行业内得到了广泛的肯定。
将视线放回中国。自上世纪80年代进入中国市场以来，我们一直致力于成为中国实现可持续发展的成长伙伴。
以“化学成就你我”为理念，我们与多位中国行业领军企业建立了战略合作伙伴关系，并积极投身于推动中国“一带一路”倡议与“沙特2030愿景”的战略对接。
目前，我们在上海拥有一座先进的研发中心，并在上海、广州和重庆建有三家工厂，业务范围遍及中国14个城市。
此外，我们与中石化在天津还建有一家合资公司——中沙（天津）石化有限公司（SSTPC），为中国打造了一座现代化的石化综合体。
如今，中国对与SABIC来说，也早已不仅仅只是一个公司运营所在的区域。中国，已经成为我们在全球最重要的战略市场之一，更是我们全球增长的活力之源。
未来，基于我们对中国市场坚定且长期的承诺，我们将致力于不断扩大在华投资，积极评估潜在投资机会，抓住新的发展机遇。
这场新冠肺炎疫情，从今年年初在武汉爆发，然后发展成全球大流行，直至今日已将近持续了近三个季度。
综合主流的专家观点，经济受疫情影响的进程可能可以大致分为四个阶段，分别是：抑制、稳定、恢复和增长。
九个月来，相信全球不同经济体都已经先后渡过了抑制阶段，目前大多处于稳定阶段，或者持续经历着一些局部的反复。
做得比较好的国家或地区，比如中国，则实现了经济的有序恢复。“十一”黄金周即将到来，对于这一点，大家到时候应该都会有更多的亲身体会。
至于增长阶段，即经济完全恢复并超越疫情前水平。目前，包括疫苗在内的不确定因素仍然太多，可以说仍旧是前路漫漫。
做这番大致的梳理，我其实是想再次明确一个我之前在不同场合曾多次提到的观点，那就是：我们目前所遭遇的这场新冠肺炎疫情，它的的确确是前所未有的。
眼下的全球经济走势，也正在不断地印证着这一点。据金融机构预测，2020年上半年，全球GDP的跌幅可能会达到9%之多 。同时，根据OECD的一组报告数据，预测全球大多数主要国家和地区的GDP在2021年才将会恢复增长。
而今年第二季度，中国GDP则实现了3.2%的同比增长，与一季度6.8%的同比下降相比，实现了V型反弹。
放在整个上半年来看的话，GDP的同比下降已经收窄至1.6%。
至于我们化工行业本身，作为资产密集型的重工业，我们在中国国民经济中占比较大，虽然行业重要性更强，遭遇的困难相对其它行业也更大。
不过，国内国际双循环的环境，也给化工行业调整优化结构、加大创新力度带来了难得的契机。
化工行业应该充分利用国内超大规模的市场优势，大力发展高端化、差异化、附加值高的化学产品，并且增加化工新材料的丰富度和高端化水平，加大产品应用定制化服务，推进特种专用精细化学品的发展。
此外，我们也应该着力创新，提升核心竞争力，从而推动石化上下游产业链的对接和协同，进一步“延链”。
而疫情远未结束，形势的复杂程度甚至还有增无减。可想而知，对世界经济，尤其是对化工行业来说，疫情到底造成了怎样的冲击以及影响，即便在目前来看，依旧还是无法估量的。
我相信，这也是SABIC与中国石油和化学工业联合会、《财经》及《财经智库》的核心共识。
千方百计看清形势，努力找准方向共同发力，则是我们联合发布《2020能源化工信心指数》共同的初衷。
接下来，透过我们SABIC的企业视角，围绕报告的主要发现，我想同大家分享一些看法和观察。
首先第一点，具体问题具体分析。
疫情深刻地冲击了各国经济，各行各业。但落实到不同行业，显然还是要具体问题具体分析。
可以看到，电子商务，在线教育和咨询，还有医疗卫生、健康保健等行业，可能因疫情的刺激获得跨越式发展。
包装材料和医用材料需求出现了井喷式增长。电脑、手机、电缆、路由器、摄像头等居家办公工具，它们的需求也出现了大幅增长。
因此我们看到，今年上半年，计算机、通信和其他电子设备制造业利润总额同比增长27.2%，专用设备制造业则同比增长了20.7% 。
其次，化工行业重要性获凸显。
疫情防控工作的持续推进，首先凸显了化工行业的重要性。无论是病毒检测、防菌消毒、医用防护，还是医疗设备，都离不开我们在原材料上的支撑。
抛开疫情不谈，化工行业的支柱作用本来也就是不言而喻的。在我们的日常生活中，90%以上的材料都是化学合成的。农用化学品和营养素，还是保障粮食安全的基础。
第三点，避免产能过剩。
此前，十余个省份密集推出了超出20万亿的新基建投资，绝大部分和科技驱动的产业布局、城市功能新旧动能转换有关。这样的新基建投资可以说是为中国乃至世界的下一步发展，在一定程度上奠定了基调。
但避免产能过剩，则是这个过程中需要密切注意的一个问题。在现阶段，我们要有持续的动力、吸引力来帮助增加消费。消费增加了，化工行业下游的需求也就增加了。在实体经济发展中，清晰的战略和从容的定力始终都是致胜的法宝。
最后，保持长周期视角。
在汹涌的疫情面前，企业无论规模如何，所在哪个行业，当然都会遭遇许多困难。不过，站在企业的立场，特别是作为化工行业的从业者，我其实更愿意用更积极且长周期的视角来看待问题。
疫情对全球供应链的冲击，让我们深刻地感受到了经济全球化的深入程度，特别是不同经济体之间的相互依存度。不仅如此，疫情其实也给大家创造了一个无法回避的外部环境，鞭策我们站在战略高度审视及优化自身的供应链。
疫情对全球供应链的扰动，虽然伤害极大，但仍旧是一个短期波动。我们真正需要着眼的，应该还是经济全球化这样的历史性长周期。
结合本次报告的分析与洞察，结合化工行业上半年复苏势头明显， 行业竞争力强力反弹，我们认为，疫情对行业的直接影响是短期的，就中国化工行业的基本面来说，我的判断是：“基本长期向好”。
根据石油和化学工业规划院的近期数据，预计2019~2025年，石化行业主营业务收入年均增速在5%~5.5%，到2025年达15万~16万亿元，主要产品产能保持较高的年复合增长率。
但值得注意的是，“长期向好”的行业基本面，并不等于固守传统的做法。
面对一个还不能被清晰定义的“新常态”，要想把“长期向好”态势稳固住，我们需要坚持关注化工行业的长期发展趋势，及时做出具有针对性的逆周期调整，并且依照既定战略优化资源分配。
高质量和可持续发展，是我们行业走向未来的必经之路。不同行业之间的相互协作，坚守，支撑，引领，则是全球化格局深化调整的必经之路。
坚定地以高质量和可持续发展为旗帜，凭借化工行业在国民经济中的基础性地位，我们也势必成为广泛的跨行业协作的锚点，推动实现更大范围的“长期向好”。
谢谢大家！
