近日，在新华社国家高端智库经济研究中心举办的“培育新型实体企业，促进大中小企业融通发展”研讨会上，京东集团、达达集团等业内代表与多位专家学者，共同研讨在数字技术和实体经济深度融合的背景下，如何走出大中小企业融通发展的新路子，培育更多“专精特新”中小企业和小巨人。

目前，数字技术已成为中小企业降本增效的利器，中小企业如何借助外力完成数字化转型，成为了一个重要的课题。京东集团作为一家同时具备实体企业基因、拥有数字技术能力的新型实体企业，以多年来积累的供应链和数字技术能力，充分发挥各业务体系优势，集聚服务资源，助力中小企业降本增效、打开未来发展新空间，目前已服务近70%的省级“专精特新”中小企业和小巨人，以及数百万中小企业。

多位专家一致认为，要引导更多中小企业走“专精特新”发展之路，不仅需要中小企业自身在转型升级中提高价值链、聚焦主业增强竞争力，也需要新型实体企业来“助攻”。优化营商环境，激发更多像京东这样的新型实体企业的动能，以资源和基础设施开放共享、技术能力外溢及产业链协同创新，带动中小企业发展，可闯出一条大中小企业融通发展、推动实体经济高质量发展的新路子。

降低中小企业采购“门槛” 助其跨越“数字化鸿沟”

数字技术是中小企业降本增效的利器，但中小企业并不会为数字化而数字化，而是针对自身的突出问题应用数字化工具来解决。而受制于规模、资金、人才等因素，很多中小企业难以独立跨越“数字化鸿沟”。

参会专家普遍认为，数字化应是大中小融通发挥价值的关键领域。一方面，大型企业在数字化方面拥有较为成熟的技术积累和丰富的实施经验；另一方面，数字化虽是中小企业跨越周期发展的利器，但受制于规模、资金、人才储备等因素影响，中小企业普遍存在不敢转、不想转、不愿转的障碍。双方的需求和能力存在极强的互补性。

中国国际经济交流中心经济研究部副部长刘向东表示，引导新型实体企业包括促进大中小企业的政策走向：一是支持大企业发挥龙头带动作用，关键是要形成稳定的反哺，包括技术反哺、协同让利。同时，大中小企业协同起来反哺社会。二是找准在产业链中的定位，走专精特新的道路，只有提升自身的能力，培优培强，才能在产业链中不可替代。三是完善数字化生态。新型实体企业要帮助企业降本增效、培育更多的产业生态，赋能创新创业。四是提升金融服务能力，发挥在金融角度扶持中小企业的作用。

为降低中小企业采购数字化“门槛”，京东企业购打造“快采购、轻管理、一站式”数字化采购服务平台，通过将采购全流程数字化，深度构建8大核心采购服务能力——选品快、议价快、签约快、下单快、支付快、开票快、报销快、服务好，助力中小企业实现更低成本、更高效率的采购。中小企业无需额外投入，便可享受到数字技术带来的发展红利。

除提供采购数字化“共性”服务外，根据不同区域中小企业的发展需求，京东企业购以城市为单位，联合各地政府机构、商协会、SAAS服务商、品牌厂商打造“一城一策”城市专项服务。截至今年6月，京东企业购城市专项服务已覆盖全国26个中小企业高浓度城市。

据京东零售企业业务事业部中小企业平台业务部总经理罗晓华介绍，京东企业购已服务省级“专精特新”中小企业和小巨人超过2.7万家，在全国4万多家省级“专精特新”中小企业中占到整体近70%。未来将通过供应链协同、打造“专精特新”生态圈及大中小企业融通发展标杆模式，为“专精特新”建立系统化、精细化、智能化的高质量服务模式。

例如：在河南，京东建立优质产品的自营+产地仓，与当地头部企业实现电商联营，并支持跨境电商业务；在广东，建立中小企业直播电商基地，目前已为500家“专精特新”小巨人打造直播带货的线上阵地；在福建莆田，将产业带品牌化方面的能力开放给当地制鞋业，提升当地公共品牌“莆田鞋”影响力。

中国宏观经济研究院副院长毕吉耀表示，最近几年，京东在大中小企业融通发展的问题上做的不错，通过供应链的管理包括电商和物流体系，开放平台给中小企业，为中小企业赋能，服务中小企业的发展以及供应链，把商家和企业整合进来，创造就业，服务消费者。

在业内看来，借助京东集团在零售、物流、科技以及工业品、国际化等方面的体系化服务能力，一批中小企业与京东深化合作获得长足发展，不仅增强了供应链、产业链的协同性，也提高了自身的数字化水平和创新能力，逐渐做强主业成为“专精特新”小巨人乃至细分领域的单项冠军。

供应链进一步下沉 “上星上云”加速数智化升级 

促进中小企业高质量发展，做强实体经济，既需要中小企业在转型升级中提高自主竞争力，更需要数字技术与实体经济深度融合催生的新型实体企业来“助攻”。

尤其在供应链方面，求助专业的外力，成为广大中小企业披荆斩棘的利器。京东的供应链连接着百万级的社区超市、花店、药店、汽修店、五金店等，以及全国各地产业带的制造工厂、众多中小商家。京东摸准中小企业的痛点、难点，不仅要解决销售“最后一公里”的问题，也要帮它们补上供应链的“最初一公里”。

最快3个工作日完成开店、结算提速、基础使用费减免或阶梯返还、全新推出“商家成长中心”……京东零售通过多项措施降低中小企业入驻成本和门槛，提升资金周转效率和店铺经营效果。

在物流服务方面，京东物流以长期技术投入打造的一体化供应链，助力中小企业高效分配内部资源、优化库存管理、减少运营成本，解决它们在原料入厂、生产、分销、售后等环节的物流问题，让其专注核心业务缔造新的增长。

与此同时，京东物流不断将强大的基础设施建设能力下沉，今年上半年，京东物流持续拓宽在区县、乡镇以及偏远地区的智能物流基础设施布局，618期间，京东物流已在全国92%的区县和84%的乡镇实现当日或次日送达。截至目前，京东物流已为永康五金、黄山茶叶、昆明斗南鲜花等1000多个农特产地和产业带，提供定制化的供应链解决方案和标准化的物流产品，打造“最初一公里”的物流新基建，助力当地中小企业供应链数智化升级。

在海外，京东通过搭建全球航线网络和本地仓网络，打通航空运输、海外仓储和末端配送的全链路，大幅提升跨境货运速度，更高效地服务国内中小企业“出海”和当地业务开展。今年，京东国际已相继开通深圳-曼谷、南京-洛杉矶、上海-纽约和合肥-伦敦包机航线，并在英国、澳大利亚、中东等地开仓运营。

优质的服务背后是把技术做到极致。据了解，从京东数智化实践中倒逼沉淀出来的京东云，依托公、专、混的全栈式云产品矩阵，融合人工智能、大数据、物联网等前沿科技，已经在零售、物流、健康、智能城市、金融科技、制造、能源、交通等行业领域为客户提供了丰富的产品与数字化解决方案。

而在中小企业“上云”方面，京东云作为京东集团的技术服务品牌，目前已服务超120万家中小企业，在生产、供应链、物流等场景提供一站式的数智化技术服务。此外，京东云还携手地方政府在全国建立了近60个产业园，面向各区域中小企业提供一体化产业运营服务平台，在活动补贴、资源包扶持等方面给予大力支持，打造新动能赋能本地产业。

“京东把大中小企业融合发展，以形成专精特新小巨人为目标，构建新型的聚天下英才而用之的模式。” 中央党校国际战略研究院副院长许正中教授表示。

多位专家一致表示，优化营商环境，激发更多像京东这样的新型实体企业的动能，以资源和基础设施开放共享、技术能力外溢及产业链协同创新，带动中小企业发展，可闯出一条大中小企业融通发展、推动实体经济高质量发展的新路子。（《财经》新媒体综编）