可持续金融如何帮助实体经济“脱碳”?

作者 | 李菁(安永会计师事务所大中华区金融服务气候变化与可持续发展合伙人、亚太区金融服务可持续发展主管)  

2022年03月18日 13:34  

本文1540字,约2分钟

《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方大会(COP26)标志着金融业进入应对气候变化的前沿阵地。全球金融服务业将发挥关键作用,助力于本世纪中叶实现“净零”目标。据估计,到2050年,仅能源行业转型所需的投资就在每年3.5万亿美元到5.8万亿美元之间。在COP26会议上,前英格兰银行行长Mark Carney宣布,代表着高达130万亿美元资产的450家主要银行、资产管理公司和机构投资者已加入格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ),承诺以其贷款和投资组合配合《巴黎协定》中的气候目标。

金融机构认识到,向“净零”目标的转型将不仅仅涉及针对可再生能源和电动汽车等“绿色”资产和业务的投资和承保。为了实现整体经济“净零”目标,棕色资产、碳密集度较高的资产和公司将需要融资来实现绿色转型。对许多企业来说,转型将意味着对其经营进行根本性变革,而为了完成这些变革,资本必不可少。保险公司、银行和其他投资者将在提供资金、激励和支持其客户和投资对象进行转型方面发挥关键作用。

2021年早些时候的政府间气候变化专门委员会(IPCC)第六次评估报告已经清楚表明,如果我们想要减轻气候变化的最坏影响,就必须迅速采取行动。该报告重申有必要将升温幅度限制在1.5˚C以下,并警告尽管有这些承诺,国际能源署(IEA)仍称,到本世纪末,各国只能将平均升温幅度限制在2.1˚C,而这也与《巴黎协定》中的较低目标不一致。国际能源署的估计是乐观的。根据同样于10月发布的联合国最新年度排放差距报告,各国政府的气候承诺和计划目前维持在2.7˚C的升温幅度。

如果在格拉斯哥做出的新承诺能够得到兑现,则有可能实现最好的情景,即各国进一步设定升温幅度最高为1.8˚C的目标。然而,正如国际能源署分析目标时所强调的,实施这些目标很关键,但并不一定能够实现。宏观层面来说,国家层面的实施将意味着增加披露和透明度要求,加强对目标和转型计划的审查,以及巩固可持续发展报告框架。

风险与回报

气候变化的重大风险(海平面上升、生物多样性丧失、干旱、野火、洪水和生命损失)本身就是采取转型行动最具说服力的理由。对气候变化采取行动是为了全人类和地球的利益。但除了对社会的责任,金融机构最终还是要考虑财务回报。金融机构负有信托责任,即识别和保护其股东免受可能影响这些回报的可预见风险的影响。瑞士再保险公司(SwissRe)的研究表明,如果不对气候变化采取行动,将大大增加这些风险,并导致到本世纪中叶,全球年经济产出可能减少23万亿美元。

但是,向“净零”排放的转型将不仅仅关乎风险缓释,还将为金融机构带来巨大机会。此外,向低碳经济的转型预计也将有助于经济增长。国际能源署和国际货币基金组织的一项联合分析估计,对清洁能源转型的投资将使全球GDP每年多增加0.4%。在“净零”排放路径下,到2030年,全球GDP将比其他模式高出4%。

在转型初期即采取行动的金融机构,才能抢先利用这一全球经济机遇,并为更盈利的未来铺平道路。但要真正抓住这一转型机遇,安永认为,金融机构需关注投资、贷款或承保流程的整个生命周期的一系列实务步骤,以在行业层面更好地评估转型计划。
COP26强调了融资提供商行动的必要性,不仅是为了自身资产负债表脱碳,也是为了帮助实体经济业务脱碳。“净零”转型是一个挑战,而对许多银行、资产管理公司和保险公司来说,这也是一个新型融资领域。但是融资提供商可以采取一系列措施来建立转型融资专业知识,并识别机遇。丰富关于各行业发展转型路径的知识,并投资具有转型技能的人才将是成功的关键。

财经号所发布文章之版权属作者本人或相关权利人所有,文章仅为作者观点,不代表《财经》立场。