6月29日晚间，京东（NASDAQ:JD、09618.HK）对外宣布，已与腾讯（00700.HK）续签为期三年的战略合作协议。根据协议，腾讯将继续在其微信平台上向京东提供一级及二级接入点以提供流量支持。作为总对价的一部分，京东将向腾讯发行若干数目的A类普通股，价值最高为2.2亿美元。
实际上，这是京东腾讯展开的第三次战略合作。细看本次合作，京东虽然仍是唯一享有微信一级入口的电商平台，但在二级访问入口“购物消费”中，除京东外，腾讯还为美团外卖、猫眼、贝壳等提供流量入口。同时根据协议，双方还将加强在技术创新、供应链服务等领域的合作。
在业内看来，对于京东而言，和腾讯再牵手除了延续以往的流量支持外，通过与腾讯的技术合作，加速抢占B端、G端市场，形成新的业绩增长点。对于腾讯来说也是一个巨大商机，近年来其业绩增速放缓，而与京东继续合作有利于增加业务量，提高在电商领域竞争力。随着互联网平台互联互通持续推进，未来不排除腾讯与其他平台“流量换股票”合作的可能。
京东加码争夺B端、G端市场 技术成核心竞争力
双方最早的合作是在2014年，腾讯以2.14亿美元入股京东，占后者上市前15%股份。双方签署了期限五年的战略合作协议，京东得以独享微信和手机QQ的一级、二级访问入口，提高了经营效益以及竞争力。
而在本轮合作中，京东和腾讯再牵手除了延续以往的流量支持，双方还将加强技术创新、供应链服务等领域的合作。
京东方面在接受《财经》新媒体记者采访时表示，这是根据外部环境变化，适应行业发展趋势，双方对具体合作内容及领域作了进一步拓展深化。未来，将加强在AI等领域的技术交流合作，京东还将参与腾讯的“千帆计划”，助力我国“数实融合”进程。
随着C端市场的饱和，人口红利放缓， B端和G端市场成为各大互联网巨头突围的新战场。一位接近京东的人士告诉《财经》新媒体记者，京东加入腾讯的千帆计划，将在生态建设、产品技术等方面形成更强大的服务团队，打造成为一个生态平台，提供技术输出服务，抢占B端、G端市场，凸显了其更大的野心。
不过需要注意的是，疫情叠加市场不确定性因素下，不管是企业用户还是政务用户对平台有着更高的要求，不仅看重其提供的个性化需求的解决方案，更看重其供应链服务能力与行业价值。
京东零售CEO辛利军指出，疫情让供应链的价值受到广泛关注，并且产业对供应链的需求也从看重性价比逐渐转向了看重对企业数字化发展的助力。
上述人士表示，京东与腾讯再续“前缘”也包含了科技方面的协助，如果未来合作的成果能够运用于供应链等领域，对于京东的帮助也是巨大的。相比流量，供应链与科技的合作有着更为广阔的成长空间。
流量变现是趋势 腾讯电商野心凸显
“对于腾讯而言，这是一个巨大的商机。从腾讯2022年第一季度的财报中可以发现，广告业务、游戏、社交等版块的收入维持低速增长，而有机会将微信现有的12亿月活用户进行变现，京东则是最好的买家之一。”艾媒咨询CEO张毅如是称。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林认为，对于腾讯而言，与京东继续合作有利于增加业务量。随着互联网平台互联互通持续推进，不排除后续腾讯也跟其他平台签署类似‘流量换股票”合作的可能。
也有分析人士指出，对于腾讯而言，京东在电商方面的优势将有益于腾讯电商的产品丰富性，更为重要的是，通过牵手京东，弥补了腾讯在电商方面的不足，在BAT的竞赛中进一步提高竞争力。
不容忽视的是，抖音、快手等直播平台的快速分切电商平台的蛋糕，而小红书等种草平台试图打造商业闭环，对于同样在视频方面发力的腾讯亦是挑战。
“介入电商方向发展，或者凭借电商变现微信社交生态资源一直是腾讯的夙愿。而此次疫情也凸显了供应链落地的重要性，京东在这方面也表现出来了较强的韧性，这也是京东持续投入供应链相关算法等科技创新的结果，这一合作应该会持续补强短板。”上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽在接受《财经》新媒体记者采访时称。
在崔丽丽看来，持续加强社交生态与电商之间的深度融合，双方从现有强项和依存关系来看，还是最佳组合。如果未来进一步深度融合，势必要在融合性科技创新和虚实结合方面进一步深耕。更多的发力点可能会在基于社交、视频号的分销矩阵引流发力。
