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单纯的价格竞争必然导致研发资金断档、偷工减料、压榨员工、偷税漏税、环境污染等，结果是拉低了社会的整体道德水平和产品整体形象，产业也无法升级
过剩和内卷并不是中国特有的现象，工业强国在不同时间段、不同的产业发展阶段都曾遇到过剩和内卷问题。
以日本为例，1992年之前，整体来讲日本的经济规模和消费规模，包括员工的平均收入一直稳定增长。这个时候的过剩和内卷，往往是一时性的，或者局限在某个具体行业。随着市场的优胜劣汰和政府有意识的行业整合，很快就进入到一个相对稳定的竞争状态。1992年之后，日本几乎所有的传统行业面对的都是绝对的过剩和内卷。2000年前后，大部分传统行业在日本国内市场的规模都见顶了。
简单总结过去30年日本企业对应内卷的经验，可以归纳为以下六条：1.企业主动进行业务转型；2.传统行业企业之间通过合并减少内耗；3.技术进步和差异化竞争战略；4.产品的品牌化和出海；5.扎根细分市场，不盲目扩张；6.同行业企业协作共赢是地方中小企业的存活之道。
日本企业如何应对内卷