技术正在以惊人的速度迭代发展,并引爆了职场人的集体焦虑。人力资源管理(HRM),这个在现代企业管理领域与“人”息息相关的职能部门,也正在经历强大的变革压力。
HRM往往是跟随企业战略,表面看起来,HRM变革的方向是通过人机协作追求效率和组织敏捷,但深入探究这场变革的内核,就发现变革可以有两个目的地。除了在竞争中不断强调组织效率和人的工具性,面对AI,也许我们还可以有另一个选择,即在效率和人文之间找到一个均衡点。这趟旅程并非坦途,充满荆棘和陷阱,并对企业掌舵者的智慧、耐心与责任感,提出了前所未有的考验。