当下,白酒行业正深陷“消费转型期、渠道调整期、市场消化期”三期叠加的深度调整周期,产量下滑、利润收缩、库存高企成为行业常态。2025年上半年,全国规模以上白酒企业产量同比下降5.8%,利润下滑10.93%,行业平均存货周转天数高达900天,整体承压明显。
茅台的长期主义本质是“以不变应万变”:坚守品质、品牌、文化核心价值,以战略转型、渠道变革等“可变”调整适应市场。其实践启示行业,企业需深耕内部筑牢“确定性”根基,借资本运作与全球化化解风险,方能在不确定性中实现长期发展
当下,白酒行业正深陷“消费转型期、渠道调整期、市场消化期”三期叠加的深度调整周期,产量下滑、利润收缩、库存高企成为行业常态。2025年上半年,全国规模以上白酒企业产量同比下降5.8%,利润下滑10.93%,行业平均存货周转天数高达900天,整体承压明显。
穿越周期的茅台逻辑:长期主义下的“确定性”构建之道