多年来，传统的领导力理念一直建议我们压制内心的批评声——那个在我们脑海中念叨着我们不够好、没准备好、不值得的声音。但要是你尝试过，很可能就会发现这几乎行不通。更糟糕的是，当我们无法压制这个声音时，往往会因一开始就如此自我批评而感到羞愧，进而陷入恶性循环。但如果我们完全误解了内心批评声的作用呢？

在与各行各业领导者的合作中，我们发现，那些最具上进心、表现卓越的人，内心的自我对话往往最为严苛。数据也证实了这一点，对于领导者而言，过度自我批评的影响可能极为深远。

2023年一项针对成功高管的调查发现，97%的人曾质疑过自己领导力的某些方面。超过半数的领导者经常有这些疑虑，56%的人表示至少每月都会质疑自己的领导能力。不过，内心的批评声并非凭空产生，它是由早期生活经历、社会环境以及职业文化塑造而成。更重要的是，这个声音试图保护你，而非蓄意破坏。

那么，倘若你不是去压制内心的批评声，而是尝试训练并学会以不同的方式与之相处，会怎么样呢？倘若你能认识到它出于保护的初衷，以好奇的心态与之交流，并引导它以更有益的方式支持你，又会如何呢？最有成效的领导者是那些与自我怀疑和解，并将内心的杂音转化为内在指引的人。

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