监管层推崇“大而全”的核电企业，导致缺乏设计研发能力的中电投核电战略受阻，多个项目迟迟无法开工，这使得其与国家核电技术公司的合并成为现实选择

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核电IPO前景迷雾重重；房地产渐现新格局；期待欧洲央行新政

核电资产上市在全球并无先例。资本市场给予核电企业巨额融资，也会促使它们更加透明和开放。对中国核电企业而言，这是一次空前的挑战，也是一次跨越的机遇

中国的核电体制，既非俄式的“大一统”，也非美式的“竞争”，而是两者混合体，不仅掣肘国内核电建设，还削弱了中国核电的国际竞争力。成立国核技，不仅没有实现统一技术路线的初衷，反而使得“双雄会”变成“三国杀”，力量进一步分散

核电站股东要有坚强的、持续的资金实力，需要忍受十年左右的建设期，此间只有投入而无回报，此后回报逐年递增

继中核、中广核、中电投之后, 借道高温气冷堆示范项目，华能正向中国第四张核电牌照逼近

戴尔私有化的启示；张近东：电子商务的未来是“店商”；梁信军：复星坚持互联网思维；任志强：房地产供求关系将不断恶化；宝马在北美召回57万辆轿车；中国东北首个核电厂发电；京东商城完成7亿美元融资；美航与全美航空合并

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