核电资产上市在全球并无先例。资本市场给予核电企业巨额融资，也会促使它们更加透明和开放。对中国核电企业而言，这是一次空前的挑战，也是一次跨越的机遇

中国的核电体制，既非俄式的“大一统”，也非美式的“竞争”，而是两者混合体，不仅掣肘国内核电建设，还削弱了中国核电的国际竞争力。成立国核技，不仅没有实现统一技术路线的初衷，反而使得“双雄会”变成“三国杀”，力量进一步分散

核电站股东要有坚强的、持续的资金实力，需要忍受十年左右的建设期，此间只有投入而无回报，此后回报逐年递增

继中核、中广核、中电投之后, 借道高温气冷堆示范项目，华能正向中国第四张核电牌照逼近

戴尔私有化的启示；张近东：电子商务的未来是“店商”；梁信军：复星坚持互联网思维；任志强：房地产供求关系将不断恶化；宝马在北美召回57万辆轿车；中国东北首个核电厂发电；京东商城完成7亿美元融资；美航与全美航空合并

陈启宗：钱不会交给后代；福彩中心培训基地变豪华庄园；国务院决定建立临时救助制度；日本可能重启核电站；中国疾控中心建议禁止烟草广告

水电站诱发地震争议再起；蒋洁敏：央企利润增长要超10％；张峰：微信是否收费政府不干预；苹果首现利润滑坡；华为：对美国市场不再感兴趣；王石薪酬连冠；新定价机制下油价首降；陆丰核电环评公示

在危机的漩涡中，增田的团队面临着既往认知的失效。但他们重新拼凑起现实的秩序，摸索出前进方向，最终成功挽救了第二核电站。2014年4月，增田被任命为福岛第一核电站清理和退役工程负责人，继续为福岛核危机寻找解决方案。

“成本加成、一机一价”的定价模式，导致中国核电“造价贵，所以电价高”

在这个重大工程兴建与否的30 年的波折中，专业意见、激昂民意与政党意志相互裹挟，最终使核四成为一个表达立场的政治图腾