公司 CEO 们是如何识别人才的?
让人才成为看得见的资产
2019-10-12更新
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篇
简介
彼得·德鲁克曾经说过:人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竟争资源之一,因为擅长此道的企业很少。学会人才盘点方法论,不仅能让你的人才选拔机制更加合理高效,还能形成言出必行、团队齐心的领导力,让优秀人才汇聚身边,让人才盘点创造企业竞争优势! 添加助教微信caijingxmt,加入投资家俱乐部共同学习
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第一讲 落实战略转型:通过人才盘点创造企业竞争优势
试读
10-12
第二讲 人岗匹配:从战略到人才,人才盘点的四重门
10-12
第三讲 人才地图:从战略到人才,人才盘点的四重门
10-12
第四讲 人才观转型:人才盘点中的领导力
10-12
第五讲 人才观转型:人才盘点中的领导力
10-12
第六讲 4种场用的测评技术:测评技术在人才盘点中的应用
10-12
第七讲 4种盘点模式:人才盘点的运营体系
10-12
第八讲 混合式培养项目:培养杰出的继任者
10-12
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