大健康产业“爆发” 合生元更名健合集团转型谋求国际化布局

《财经》新媒体 王玮 高素英/文     

2017年05月26日 08:22  

本文3244字,约5分钟

随着合生元的更名,婴幼儿奶粉企业谋求多元化发展开始成为业界关注的焦点。近日,合生元(1112.HK)表示,“合生元”正式更名为“健合集团(Health&Happiness Group)”从婴幼儿营养品公司全面转型为全球高端家庭营养及护理供应商。与此同时,《财经》新媒体记者也了解到,合生元悄然启动了婴幼儿奶粉配方注册制,目前已提交了4个系列申请,其他系列的提交也在准备中。

业内专家认为,从合生元的更名不难看出,其对大健康产业未来趋势的判断。尽管二孩政策和消费升级给婴幼儿奶粉带来了利好因素,但行业竞争激烈仍是未来一段时期的主旋律。奶粉新政虽然早在去年就已出台,但配方注册悬而未定,给行业增加了很多不确定性因素。此外,随着人们对自身健康的关注,大健康产业已成新的蓝海,如何更好地布局健康产业成为行业的热门话题。

在此大背景下,更名后的健合集团开始加码中高奶粉市场,整合素加和合生元品牌的同时,也发力高端有机奶粉。此此同时,在大健康领域健合集团通过近几年对澳大利亚Swisse、法国Dodie和美国Healthy times的布局,健合集团完成了从生产供应链全球化到市场全球化的“进化”,转型背后是国际化布局的野心。

加码中高端争抢奶粉新政预留空间

号称“史上最严”奶粉新规颁布已有7个月,对于中国奶粉企业来说,行业洗牌已走向高速路。奶粉新政的即将实施,将使众多中小品牌被淘汰出局,这就为大品牌企业预留了市场空间。

业内人士透露,奶粉注册制颁布7个月以来,小品牌已经减少了300~500个,而这些小品牌腾出的空间将成为大企业争夺的焦点。

健合集团公关事务部总监朱辉表示,通过注册配方后,目前市场上的大品牌将获得更好的机会。目前健合集团已提交配方注册的相关手续,已有4个系列提交申请,随后其他系列也将陆续提交配方申请。

从当下的业务规模来看,婴幼儿配方奶粉依旧是健合集团的重点,朱辉表示,在面对激烈时,集团除了在保障食品安全的同时,还将投资明星代言,布局有机系列,在婴幼儿配方奶粉方面进行持续投入,满足中国高端妈妈对有机奶粉的需求,有机奶粉仍是未来集团期待的版块。

值得注意的是,2016年集团婴幼儿配方奶粉收入32.04亿元,下降4.5%。奶粉业务收入减少主要是由于中端奶粉竞争加剧,以及经销商预计去年的奶粉新政将限制其库存单位数量,因而降低了存货水平,导致集团素加品牌产品的收入较去年减少74.1%。

朱辉表示,在婴幼儿奶粉业务中,合生元品牌奶粉是增长的,收入较2015年增加4.4%。今年一季度财报也显示,健合集团奶粉业务在中端和超高端领域保持高速增长。近期,合生元和素加完成整合。与此同时,健合集团也于近期推出有机奶粉新品Healthy Times,进军有机奶粉蓝海市场,初步完成其奶粉业务三大品牌布局。目前,健合集团奶粉业务实现了从中端到高端的全市场覆盖。

业内人士表示,抓住有机奶粉消费的黄金爆发期,有望借助差异化竞争稳定公司在国内婴幼儿用品市场的行业龙头地位。

不过,朱辉也承认,中国奶粉市场竞争已日趋激烈。除了奶粉新政带来的配方注册制外,国内奶粉品牌也一直面临去库存和跨境电商的带来的压力与冲击,竞争局面可能会保持到2018年。对于健合集团来说2015年的调整,2016年开始迅速回暖,并在今年进入上升通道,集团对婴幼儿奶粉业务抱有希望。

业绩大增受益大健康产业需求“爆发”

除了婴幼儿奶粉外,大健康产业的发展也吸引了行业的目光。近年来,“大健康”概念异常火爆,人们对健康的追求已经超越过去任何时代,随着人们消费结构的不断升级、国内二胎政策放开、老龄化社会的到来,未来将来会有大量消费需求集中爆发。

《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计,2017年中国健康产业规模为4.9万亿元,2021年将达到12.9万亿元,未来五年(2017-2021年)年均复合增长率约为27.26%。

朱辉表示,正是由于看好大健康产业的发展前景,2015年9月中旬,合生元以13.86亿澳元的价格收购了澳洲自然医学疗法的先驱之一Swisse的生产商Swisse Wellness约83%的股份。经过一年半的发展,Swisse已成为目前健合集团的“支柱”之一。

健合集团于5月初发布的2016年年报显示,首次合并 Swisse的营业收入为65.06亿元人民币,同比增长35%。净利润为10.52亿元,同比增长259.6%。而2015年合生元的净利润仅为2.92亿元,当时的主营业务仍是婴幼儿奶粉。

从上述数据不难看出,去年健合集团收入增加主要归功于2015年收购Swisse约83%股权,2016年健合集团婴幼儿营养及护理用品分部和成人营养及护理用品分部占集团收入的比重分别为58.8%及41.2%,而2015年占比分别为82.4%和17.6%。其中婴幼儿营养及护理用品分部收入38.23亿元,同比下降3.67%;成人营养及护理用品分布收入26.83亿元,同比大增215.63%。

朱辉认为,收购Swisse是健合集团在营养方面的“基因”与基础所致。“此前集团在婴幼儿营养及护理方面最先推出了儿童益生菌的产品,Swisse所代表的成人营养领域与合生元从事的婴幼儿营养领域有相关性。”此外,健合集团收购swisse也是看到了市场的潜力。“中国消费者所热衷的运动、健康也是中国经济崛起、消费者消费升级的直观体现。健合集团看好于中国经济新亮点、新潜力,并通过对市场的洞察,把Swisse代表的自然健康纳入集团收购和业绩增长的版块。”

在业内人士看来,相比婴幼儿群体,成人人群基数和潜在市场份额更大。在布局婴幼儿市场的同时也加强大健康产业的布局,对于转型后的健合集团来说机会大于挑战。

多品牌策略布局国际市场

国际化发展已成为中国乳企的新常态。《财经》新媒体记者了解到,目前,健合集团汇聚全球四大高端品牌,分别是来自澳大利亚自然健康品牌Swisse,法国高端婴幼儿护理用品品牌Dodie,美国36年历史有机品牌Healthy Times,以及婴幼儿市场高端品牌Biostime合生元。目前集团发展成为业务辐射全球二十多个国家和地区,在中国,法国,澳大利亚,美国拥有四大生产研发中心的国际化企业。

朱辉表示,健合集团的“买全球、卖全球”战略是通过生产供应链国际化到市场全球化实现的。2013年,健合集团从奶源到生产的供应链方面进行全球化布局,并收购法国一家拥有90年历史的乳企。

随后,健合集团分别在2015年和2016年收购美国Healthy Times和法国Dodie,进行市场全球化布局。朱辉介绍,以上品牌在北美、欧洲、亚洲等地均有销售通路,产品也在全球多个市场进行销售,这也帮助健合集团更好的打开当地市场。目前,法国版有机奶粉已在法国上市;集团旗下法国知名高端婴幼儿护理用品品牌Dodie正式启动中国上市。

事实上,健合集团旗下多个品牌已形成相互促进、渠道共享、资源互补的良性发展局面。未来,健合集团将在供应链等渠道进行相应整合。朱辉介绍,“合生元在中国已具有品牌及渠道优势,其他品牌在中国市场可以利用合生元的品牌渠道进行销售。”而在澳洲、新西兰、新加坡、英国等市场,合生元等其他品牌可以借助Swisse的渠道,发挥更大效益。此外,Swisse产品计划年内进入北美,德国,俄罗斯,香港等市场,这也将帮助集团旗下其他品牌打入该市场。

朱辉透露,目前集团在海外市场的初期布局及架构已基本完成,未来将在美国、澳洲和法国等地的全球各大品牌中心进行生产、研发。品牌、市场国际化后,健合集团希望其他几个品牌也能整合资源,在国际市场进行全球化的布局。

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