空置两月有余的中国人寿保险（集团）公司（下称“国寿集团”）总裁职位，终获补齐。《财经》记者从相关渠道获悉，6月6日上午，中组部赴中国人寿集团开会，宣布了一项最新人事任命：中国农业银行股份有限公司（下称“农业银行”，601288.SH，1288.HK）党委副书记、监事长袁长清接任国寿集团总裁一职。
就在两个月前的4月1日，中组部曾赴中国人保集团宣布由国寿集团副董事长、总裁缪建民接任人保集团总裁一职。此后，国寿集团总裁一职空悬至今。
据了解，国寿集团总裁职位空缺后，曾传出袁长清有望接任的消息。随着该消息最终落实，两大保险巨头的高层更迭暂时告一段落。
国寿集团迎来新总裁
公开资料显示，今年55岁的袁长清，职业生涯颇为跨界，横跨监管部门、银、证领域：1981年进入中国人民银行，1985年进入中国工商银行，2000年6月起，曾任新疆区分行、河南省分行党委书记、行长，工商银行总行党委组织部长兼人力资源部总经理等职。2008年11月进入中国光大（集团）公司，任党委委员、纪委书记、执行董事、副总经理等职。2011年6月，接替唐双宁出任光大证券（601788.SH）董事长。2013年8月，光大证券总裁徐浩明辞职，袁长清代行总裁职责。
2015年4月，袁长清出任农业银行党委副书记，6月，接替已届退休的车迎新出任农业银行监事长。在农业银行监事会2017年第一次会议上，袁长清提出，要把把监督风险管理放到更加重要的位置，确保守住不发生系统性风险的底线，要“通过重点关注董事会及高级管理层风控责任落实情况、重大风险事件和案件的处置情况、风险审计项目的质量及成果利用情况和整改工作情况，进一步加大监督力度。”
农业银行一位部门经理对《财经》记者表示，袁给他留下的印象是“兼干练沉稳和幽默风趣于一身”。
国寿集团于2012年3月升为中组部直管序列的公司，其董事长、总裁和监事长属于副部级。因此，袁长清从农业银行监事长一职转任国寿集团总裁，在职级上属于平调。
随着袁长清加盟国寿集团，国寿集团高管团队的背景更加多元化。目前国寿集团管理层共有八人：董事长、党委书记杨明生，总裁袁长清，监事长、党委副书记陈方磊，纪委书记、党委委员李眈陆，副总裁有王思东、崔兰琴、刘慧敏、尹兆君等四名成员。其中，李眈陆和尹兆君是近年新加入者，亦是保险业外人士。
据了解，尹兆君于2016年10月加入国寿集团，此前曾任交通银行北京市分行行长、党委书记兼北京管理部（集团客户部）副总裁，河北省分行行长、党委书记，山西省分行行长、党委书记等职。
李眈陆于2016年12月加盟国寿集团，此前曾任中国投资有限责任公司董事会秘书、办公室/党委办公室/董事会办公室总监（主任）、丝路基金有限责任公司监事等职。
有分析人士指出，此次除了袁长清加盟，随着国寿系统数位高管临近退休，今明两年中国人寿可能还将迎来一系列高层更迭。比如1957年出生的国寿集团副总裁崔兰琴，同为1958年出生的中国人寿股份有限公司总裁林岱仁和中国人寿财险总裁刘英齐，均已届退休年龄。
此外，1955年出生的国寿集团董事长杨明生亦已到了退休或者退居二线的年纪，但杨明生2016年9月兼任广发银行董事长后，是否会为了完成广发银行上市而继续超期“服役”，目前不得而知。
目前中国人寿除了集团一把手更迭，其子公司的管理层亦有一些相应调整。比如，今年4月，中国人寿股份公司副总裁、总精算师利明光兼任董秘，原董秘郑勇则转任中国人寿投资控股公司副总裁。
国寿新总裁的新征途
对于具有银、证履历、尚缺保险从业实务的袁长清来说，其面临的是一个总资产体量有三万亿之巨的保险业巨头，这与2013年缪建民接任国寿集团总裁时的中国人寿又有新的变化。
根据国寿集团的官方口径，截至2016年底，国寿集团总资产实现3.36万亿元，合并营业收入达到6963亿元，合并保费5605亿元，首次突破5000亿元。
资产体量已逾三万亿元的国寿集团，目前已完成了保险、投资、银行的综合金融战略布局，旗下除了寿险、财险、养老险、资管、安保基金和海外公司，尚有中国人寿电子商务公司、国寿投资控股公司、国寿（天津）养老养生投资公司和上海远著吉珏投资管理中心和上海远著吉馨投资管理中心非保险子公司等五家非保险业子公司。此外，中国人寿开始铺设海外机构，纽约、伦敦代表处相继开业。
在“大健康、大养老”战略下，中国人寿去年完成在北京、苏州、天津、三亚等地养老社区的布局，创建健康养老“国寿嘉园”子品牌，形成了“三点一线”的健康医疗产业布局。
去年在业内举牌的各种喧嚣声中，中国人寿却在投资领域低调潜行，拿下了几个大项目：对外收购喜达屋位于美国的总价值约20亿美元的精选服务酒店、收购曼哈顿美国大道1285写字楼、伦敦金融城Aldgate tower、国仓储物流资产包等海外项目，对内则以200亿元入股中石化川气东送项目、参股滴滴出行、投资大悦城资产包和上海世纪汇项目等。而其中最重要的一桩则是跃升为广发银行单一第一大股东，实现入主之梦。
今年以来，中国人寿继续开启了全面发力模式，1月，国寿大健康基金发布“百城合作医院、百家创新企业、百名创业名医”的“三百”开放合作计划。2月，中国人寿股份公司斥资150亿元定增入股申万宏源（000166.SZ），成为其第二大股东，4月，斥资近30亿元认购京能电力（600578.SH），成为仅次于其实际控制人的第二大股东。5月，中国人寿集团以7.78亿港元认购青岛港股份（6198.HK），以55.17亿元认购金融街（一期）CMBS专项计划，成为该项目的基石投资人。
在海外投资方面，中国人寿亦不断加大布局。5月与宏利金融签署《投资合作备忘录》，是其与全球知名投资机构签署的第一份投资合作备忘录。日前有市场消息称，中国人寿将收购总价值约为9.50亿美元的美国48处商业地产95%的股权。
不过，作为国寿集团最重要主业的寿险板块，近年来其业务指标因转型而有所起落。2016年，中国人寿股份公司归属于母公司股东的净利润同比下降44.9%，但首年期交保费首次超过趸交保费，被中国人寿股份公司管理层视为“历史性突破”。在个险渠道能否最终赶超其劲敌中国平安，则被业内视为今年将是决战之年。而今年以来，监管政策频出，特别是人身险产品设计新规，对中国人寿等公司亦有不小影响。
杨明生在中国人寿2017年工作会议上指出，2017年是中国人寿实施“十三五”规划的重要一年，保险、投资、银行三大板块要产生强大的协同效应，构筑中国人寿“市场竞争新格局”，而发展新动能则来自市场化改革、金融科技创新、互联网金融布局和推进全渠道经营。
在互联网保险领域，除了新老保险公司在各种领域进行技术和互联网的探索之外，BAT三大巨头亦加紧了对保险领域的技术渗透。
对于保险业新兵袁长清来说，将如何运用既有的跨界经验和资源，带领中国人寿迎接各种新挑战，构筑其“市场竞争新格局”？
《财经》记者 俞燕 李德尚玉/文 袁满/编辑
