企业发展领导力需求的紧迫，前所未有。各类企业都意识到，想在如今这样动荡、不确定、复杂和迷茫的环境下生存，它们需要有别于过去成功所需的领导力技能和机构能力。此外，越来越多的人承认，领导力发展不应仅针对C级高管或其直属下级。随着协作式解决问题平台和网络“临时委员会”的大量出现，企业希望员工能做出符合公司战略和文化的，更有影响力的决定。因此，帮助员工获得相关技术能力、人际关系能力和沟通技巧，意义重大。
但是，领导力发展行业正经历巨变。越来越多的机构推出相关课程，传授企业管理者所需的硬实力和软技能。但在高管培训领域，每年花费数十亿美元的机构却对结果越来越失望。一些大规模行业研究，以及我们和客户的深度访谈都揭示出，超过半数的高级管理者认为，他们的人才发展计划未能带来关键技能和机构能力的提升。（见边栏“传统高管教育的问题”）
边栏——传统高管教育问题
