专访宗庆后:娃哈哈的坚守与变革

《财经》杂志   文/尚盟恩 郭以安     

2020年21期 2020年10月12日出版  

本文490字,约1分钟

如何在坚守主业中变革,在经典传承与突破创新中平衡,拥有33年历史的娃哈哈显然是一个典型样本,这亦考验着掌门人宗庆后的管理智慧

2020年5月29日晚上,75岁的娃哈哈集团创始人宗庆后,以时下最新潮的营销方式,现身直播间,上演了人生中的直播首秀。与众不同的是,“人家直播是带货,我们是送货”。近期,他在接受访谈时表示,直播带货作为企业的一种新型宣传营销方式,也能解决一部分就业问题,但要想可持续健康发展,必须坚守“不卖假货、不欺骗消费者、保障企业利润”,否则很可能仅是昙花一现。

作为中国改革开放后的第一代民营企业家,宗庆后的创业故事富有传奇色彩。1987年他创立娃哈哈,从14万元借款白手起家,历经商海沉浮、大浪淘沙,缔造成中国饮料市场的行业巨头。而古稀之年的宗庆后在今天依然冲在事业的第一线,每天工作时间至少10小时。对于新兴事物,他既保持着敏锐的洞察,又可以快速融入其中、迅疾深谙其道。

如果从时代领航者的视角观察,在过去的几十年里,这一代企业家面对瞬息万变的市场与经济形势,他们不因循守旧,敢于冲破藩篱,擅长逾越瓶颈。在他们身上还有一种企业经营管理智慧:即能够创造商业规则,必要时又能修订和突破规则所带来的束缚和拘囿,完成企业的战略转型与升级。

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