字节跳动十万人,如何管理?

《财经》杂志   文/《财经》记者 贺乾明 陈晶 时娴 编辑/黄俊杰     

2021年1期 2021年01月04日出版  

本文228字,约1分钟

张一鸣不在意公司员工快速扩张产生的成本,他更在意公司的产出和效益,这是字节跳动管理的基础

没有哪家互联网科技公司能够像字节跳动一样员工增长这么快。

2020年12月3日,字节跳动双月一次的“CEO面对面”连续取消两次后举办。刚过去半年,字节跳动增加了3万多名员工,参会者有一半是新入职的。

字节跳动员工总数在12月初达到9万人,如果算上实习生,总数超过10万。创下新纪录的同时,也给张一鸣带来了新的担忧——人数增加是否带来效益的增长?是否促进了产品质量提高?团队文化、管理的有效性是否提高?

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最新评论
  • 易启明
    4天前
    当企业处于快速发展的通道中,不管做什么,都相当于在一个上升的电梯做俯卧撑或者打坐。只要电梯还在迅速上升,你在里面做任何动作、或者不做动作都没关系。而当电梯不再上升,甚至开始缓慢下降,一家公司的组织能力、管理者的战略和战斗力,就显得格外重要。
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