徐晓波:红海市场中,互联网 新兴乳业品牌如何破局突围?

《财经》杂志   文/尚盟恩 郭以安     

2021年2期 2021年01月18日出版  

本文495字,约1分钟

在新零售以及消费升级时代,只有以用户体验为中心,以互联网、数字化的营销手段与消费者建立强链接,提升整体运营效率,坚持初心和长期主义,才能实现真正的行业突围和异军突起。

“一个时代有一个时代的企业和品牌机会。即使在一片红海的中国乳品行业,也会出现时代变化所带来的新机遇。”近日,认养一头牛创始人徐晓波在接受专访时,就如何在新零售以及消费升级时代实现品牌突围话题表示,在传统乳企占据绝对优势的情形下,无论在触达用户方面还是产品生产方面,唯有最大化提升整体效率,坚持初心和长期主义,从产品思维转向用户思维,以互联网、数字化的营销手段与消费者建立强链接,互联网新兴品牌才有机会在这一红海市场中存活与发展。

创立于2016年的认养一头牛公司,正是顺应了新零售这一发展浪潮而迅猛崛起的新锐互联网品牌。自诞生之日起,它便如同其接地气的品牌名称,走出了一条有别于传统乳企、带有独特互联网基因的发展之道。其借势于电商兴起的机遇,以众筹商业模式起家,依靠着电商平台和新型互联网的营销模式快速崛起,并不断完善从牧场到奶源、从生产到包装的完整产业链,之后又以数智化对全产业链进行全新升级打造。

在这一过程中,认养一头牛坚持以用户体验为中心、以数据为驱动,在创立以来的短短四年时间内,便在厮杀激烈的市场格局中拼出了一片蓝海,成为电商领域的网红乳企品牌。

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