华为云的选择与突破

《财经》杂志   文/沈知一     

2021年2期 2021年01月18日出版  

本文404字,约1分钟

成立三年多,华为云经历了看、试、聚焦、做稳的阶段,在中国云市场初步塑造了自己独特的竞争力,但它面临的压力也颇大,如何突围,再次书写传奇,这是华为云未来需要面对的现实。

2020年12月30日,华为创始人及总裁任正非一份关于该司企业业务和云业务的发言不仅以总裁办文件形式签发,还被发布在了华为心声社区之“公司文件”板块。心声社区是供华为员工畅所欲言的内部论坛,但许多内容外部人也能看得到,可谓敢于将内部问题暴露在客户和公众面前。

任正非的这份发言包括“正确理解和定位云优先”、“构建云应用生态”、“收缩企业业务”等七大指导性观点。发言迅速引发热议,其中不乏对华为云的尖锐批评,且很快被外界捕捉到,“收缩企业业务”还一度上了新浪热搜。

其实,华为云发展速度有目共睹:成立虽然仅三年半,华为云已经上线了220多个服务,在全球23个地理区域运营45个可用区,发展了160多万开发者和2万多家合作伙伴,其云市场上架应用超过4000个,年交易总额超过10亿元。

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