管理学经典《创新者的窘境》提出了一个问题:为什么管理良好的行业龙头会遭遇失败?作者克莱顿·克里斯坦森的结论是:因为推动这些企业走向成功的管理方法,也阻碍了它们发展颠覆性技术,而这些技术最终吞噬了它们靠成熟技术占据的市场。
作为行业龙头,创新时的两难是:发展颠覆性技术,巨大现有资产会沦为无效资产;不发展颠覆性技术,自己就可能被颠覆。
光伏行业过去十年的两轮技术变革颠覆了两波行业龙头,如今第三轮技术变革开幕,现任龙头隆基会被颠覆吗?
管理学经典《创新者的窘境》提出了一个问题:为什么管理良好的行业龙头会遭遇失败?作者克莱顿·克里斯坦森的结论是:因为推动这些企业走向成功的管理方法,也阻碍了它们发展颠覆性技术,而这些技术最终吞噬了它们靠成熟技术占据的市场。
作为行业龙头,创新时的两难是:发展颠覆性技术,巨大现有资产会沦为无效资产;不发展颠覆性技术,自己就可能被颠覆。
隆基的“创新者两难”