独家|别人跨界造车,李书福跨界造手机

作者 | 《财经》记者 李皙寅 编辑 | 施智梁  

2021年09月24日 18:24  

本文2267字,约3分钟

当小米们小步快跑入场造车的时候,但李书福开始造手机,是进攻性防御?还是产业链布局?一盘大棋背后,谜团待解。

“造手机?吉利?你确定吗?”当《财经》记者将这一问题抛给多位专家的时候,对方对每一个关键信息,都产生了疑问。

《财经》记者独家获悉,李书福造手机的项目进展十分迅速,已经开始在业内寻觅人才,公司将在湖北武汉、上海等多地,乃至海外设置办公地点。

消息人士向《财经》记者透露,李书福确实在筹备造手机。但截至发稿前,吉利方面相关人士对《财经》记者表示,有待更多消息发布。

在业内看来,手机作为一个不离手的身份终端,将成为车企,乃至所有科技企业,用来直面消费者,并串联商业生态的最重要抓手。

动念造手机的车企大佬,不止书福一人

科技企业小米近期霸占着车圈话题榜,大家都在猜测,他会和谁组CP联手造车。

本月早些时候,传小米拟收购北京的宝沃汽车,通过获得工厂和资质,节省时间,加速造成流程。随后,有媒体报道因为出价原因,双方谈判无下文。类似这样的绯闻名单,几占了大半个汽车圈:北汽、长城、比亚迪、东风、长安、五菱,甚至恒大汽车都榜上有名。

无论是到处“撩人”的小米,还是做软件和网站出身的小鹏汽车和蔚来汽车。最近几年的“浪潮”是从互联网、从手机,跨界转行造“汽车”。伴随吉利开始做手机,意味着两个产业间不再是单向度的流入,而是你来我往。

伴随智能化水平不断提高,汽车的身份加速转变,从传统交通工具变成出行第三空间,“车”的属性逐渐降低,体验、交互、科技的属性逐渐增强。

“汽车机器人跟大家想象中的汽车是不一样的,其实它会更像一个机器人,这将来也会是汽车进化的方向。”李彦宏说出了自己理想中的汽车。

“因为我们已经制造了带轮子的机器人(特斯拉),所以现在我们几乎拥有所有制造人形机器人所需的零件。”在AI Day活动上,马斯克曾如是说。在这背后,特斯拉在搞机器人,小鹏汽车亮相了机器马、小米展出了机器狗。今年4月,一家名叫吉咖智能机器人有限公司成立,经营范围就包含智能机器人的研发、云计算装备技术服务、工业互联网数据服务、摩托车零部件研发、汽车零部件研发、家用电器研发等。股东信息显示,该公司由吉利汽车集团有限公司、湖北亿咖通科技有限公司共同持股。

据《财经》记者了解,动心思造手机的车圈大佬,不止李书福一个。有的觉得同样整合供应链,造手机利润率更高,有的觉得造手机可以打造自己的生态链。要知道,在昔日出门四件套“伸手要钱”中,身份证、钥匙、钱包,如今都已经被集合到了手机当中。

不离身的手机,让用户永不下线,直连企业和消费者;更重要且基础的是,手机成为了最好用的身份标识,或许可以作为和所有智能终端互动的“秘钥”。而这种账号体系,以及围绕出行空间场景,展开的各种更智能的增值服务,正是野心勃勃的企业,最感兴趣的地方。

李书福和雷军的“默契”

智能电动汽车被视作PC、智能手机后的第三代智能移动终端,雷军正将小米打造成一个可连接一切终端的大型硬件生态系统。

通过对吉利产业版图梳理可得,无论作为母体的吉利控股集团,专注汽车产业吉利汽车集团,还是用资本和战略投资孵化前瞻项目的吉利科技集团,吉利围绕出行领域的布局越来越广。但在面向终端消费者环节,或许还需要一串联一切,勾连企业与消费者的钥匙,

吉利早已布局智能车机。李书福和沈子瑜成立了亿咖通,专注开发智能座舱。2018年的发布会上,亿咖通提出了自己的智能汽车构想:基于全球在线云服务,让手机、车机时时在线,通过同一个账户,让车辆与手机互相识别,数据共享、千人千面。彼时,吉利试图让手机作为算力支持,投屏给汽车,降低消费者拥有智能汽车的门槛。直到今年8月,亿咖通迭代了新产品,将车机操作系统银河OS落地于吉利星越L车型,并逐步吉利汽车推广。

值得留意的是,作为吉利车联网的重要抓手,从股权关系来看,亿咖通是李书福及沈子瑜的个人投资,本次造手机是否会参照类似操作?作为智能座舱的开发者,亿咖通及其他吉利系企业,如何与手机板块互相赋能?值得后续关注。

七年前,雷军喊出“五年投资100家生态企业”,试图从一家手机公司扩展到整个硬件生态。而据小米集团2021年Q2财报显示,小米当前投资生态链企业超330家。其中,智能硬件企业79家,涉及芯片、手机电脑周边、可穿戴、出行以及其他智能终端等;应用服务企业196家,涉及智能家居、智能汽车、文化娱乐、商业航天、企业服务以及材料和智能制造等;通信传输类企业9家,主要通信芯片、模组、小基站、天线等。

“汽车行业变革已经开启了产业链调整、生态圈扩大的时间窗口,新的赛道已经开始搭建,一场新的马拉松赛跑已经出发。”今年3月,吉利控股集团董事长李书福在接受《证券时报》记者采访时直言,汽车产业链已经全面变革,中国汽车产业和企业要开创全新的革命性优势,在人机交互、无人驾驶、中央计算、换电充电基础设施、能源管理、智能出行、工业互联等方面积极布局。

无论是造汽车还是造手机,雷军和李书福跨界背后,本是殊途同归。

据《财经》记者了解,在去年下半年,吉利全面梳理了集团各条业务线和公司,按照不同属性,更新了条块沟通体系,理顺了汇报关系。体系内外,跨部门协通合作成为新的发展重心。

从收购沃尔沃汽车伊始,吉利用时间证明了和沃尔沃在设计、研发、智能制造、产业链管理及全球化布局的优势,这种跨界协通能力,或为其在手机业务发展里提供重要助力。