五类民营房企,如何妥善处理

《财经》杂志   文/施怀 编辑/廷力     

2022年12期 2022年06月20日出版  

本文265字,约1分钟

抓住关键,最大限度减少地产企业违约,恢复民众对房企的信心

房地产市场,信心比黄金更重要。没有信心支撑,购房者不会进场;没有信心支持,企业不会增加投资。

房屋是一种生产周期很长的产品,从拍地到收房动辄两三年。这期间都依赖资金穿针引线、调配资源,资金占用巨大。所以,房企经营需要依赖融资,房地产企业的现金流也必须具有连续性。

国有房企因为有强大的信用背书,融资容易,而且资金成本低。在获得资金方面,国企的优势让民营房企望尘莫及。可以说,国有房企只要审慎经营,活下去是件容易的事情。民营房企则不同,当市场转冷、资金受限之时,生存不易。当然,民营房企的故事也不尽相同。笔者把它们分为五类。

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