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由于其综合性和外溢效应，中信集团的数字化转型堪称中国大型企业数字化转型的代表
数字化智能化与绿色化低碳化是全球公认的两大经济增长点，企业的数字化转型，不仅能降本增效推动增长，还能激发技术创新和商业模式创新。作为一家业务覆盖全球的超大型综合企业，中信集团的数字化转型经验，对大型企业，尤其是多元化业务的大型企业，具有重要的参考价值。
2022年1月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，产业数字化转型成为重要战略。同月，中信集团也发布了《中信集团“十四五”数字化发展规划》。
《中信集团“十四五”数字化发展规划》提出到2025年要全面完成以“四个一工程”为核心的“数字中信”建设，即客户一码通行、市场一表感知、企业一化聚焦、集团一键决策。该《规划》对投入规模、人才数量提出了明确要求：“十四五”期间数字化投入金额累计不低于700亿元。到“十四五”末，集团整体数字化人才队伍规模超万人。
数字化转型三大难题，中信的解决之道