中国制药市场中,利益相关方格局在不断变化,药企因此不得不重新考虑其商业战略与进入市场的方式。价值链各环节,如医院、医生、保险公司、连锁零售分销商、患者以及政府部门不断变化的需求,在带来机遇的同时,也带来挑战。虽然现在还无法明确哪些企业可以将这些独立创新模式转变为长期成功模式,但是不可否认,价值链各环节还是不断涌现出各种创新模式。企业必须根据其自身战略愿景、现有差距以及核心能力,对不同方案进行排序。
中国制药市场可被看成一个多层次谜题,不同参与者在价值链关键环节发挥不同作用。不难发现,政府(无论作为支付方还是供应方)具有最大程度的控制权;重点医院紧随其后;而患者在这一方面则没有决定权,即使已经出台多种医疗改革方案。