正念已经成为公司的日常必修课，而且人们都说这是提高领导水平的捷径。但我们怀疑它实际上并非无所不能。我们的研究和分析揭示了正念和高管表现的复杂关系，对寻求事业发展的领导者来说，理解这种关系很重要。

CEO流失率正在上升，但这些高管逆潮流而动

过去二十年间发生了许多改变，企业无法再确保具备传统管理背景的领导者一定能够成为成功的C级高管。如今公司需要的高管必须能激励精通技术的多样化全球团队、发挥企业发言人的作用等。今天的企业寻找高层领导者人才，特别是新任CEO，对传统管理能力的重视程度不如以往，却将另一个条件置于首位：强大的社交能力。

智慧型管理者必须武装自己，才能在这个新世界获得成功。

减持新规在上市公司层面正在得到落实与正反馈，目前已有70余家上市公司宣布终止股东或高管减持计划，另有数十家上市公司发布公告承诺不减持

危机常令企业高管进入“恐慌模式”，不过组织可以克服这种防御性，方法是培养三种关键的思维模式：理解状况、自发的道德伦理，以及关注利益相关者平衡。领导者若能接受这几种思维方式，即使前景一片黑暗，也能规划出未来的道路。

退休高管们常常会感到痛苦和折磨，因为他们大多没有为退休生活做好计划和准备。为了防患于未然，请确保即将退休或已经退休的你拥有丰富多彩的家庭生活、工作环境外的人脉交际圈和社交活动。除此之外，雇主也可以就此提供帮助，或许还能从中获得意想不到的收获。